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title: "Contratar a dos seniors, o un estudio"
description: "Qué cambia entre incorporar a dos desarrolladores senior y encargar el proyecto a un estudio: plazo, coste, diseño y qué queda cuando el proyecto acaba."
canonical: https://caricalia.com/comparar/dos-seniors
last-updated: 2026-09-08
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# Contratar a dos seniors, o encargar el proyecto.

Dos formas de resolver el mismo trabajo. Una deja capacidad dentro de tu empresa; la otra deja el trabajo hecho con fecha y precio.

Si el sistema del que depende tu negocio se ha quedado corto, la decisión casi nunca es entre dos proveedores: es entre ampliar tu equipo y encargar el proyecto fuera. Esta página compara las dos por los criterios que se discuten en la reunión.

## Criterio a criterio

Seis criterios. En cuatro gana el proyecto: cuándo empieza, qué pasa con el coste, el diseño y el riesgo. En dos gana contratar.

| Criterio | Dos seniors en plantilla | Un proyecto con Caricalia |
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| Cuándo empieza el trabajo | Entre cuatro y seis meses habituales entre abrir la búsqueda y tener a las dos personas produciendo, contando la incorporación. | **Gana el proyecto.** El diagnóstico empieza en semanas y dura tres. |
| Qué pasa con el coste al acabar | El coste sigue todos los meses, haya o no proyecto que justifique dos personas. | **Gana el proyecto.** El proyecto tiene fecha y precio cerrados por fases. El diagnóstico son 2.900 € + IVA; un proyecto después se cierra por fases, con el precio de cada fase por escrito antes de empezar. |
| El diseño | Dos perfiles de ingeniería no cubren el diseño. O se contrata a una tercera persona, o las pantallas las decide quien las programa. | **Gana el proyecto.** Las mismas personas diseñan y construyen; el diseño va dentro del proyecto. |
| Conocimiento de tu negocio | **Gana contratar.** Una persona dentro acumula contexto que ningún informe transmite, y ese contexto se queda cuando acaba el proyecto. | Lo aprendemos en las tres semanas del diagnóstico y lo dejamos escrito, que no es lo mismo que tenerlo dentro todos los días. |
| Trabajo continuo, sin final | **Gana contratar.** Si lo que hay por delante es evolución indefinida del producto, un equipo propio sale más barato al segundo año. | Trabajamos por proyectos con principio y final, y después hay evolución mensual. |
| Riesgo de que salga mal | Una contratación que no encaja se descubre a los meses y se corrige despacio. | **Gana el proyecto.** Las condiciones de entrega van en el contrato y el último hito no se factura si alguna falla. |

## Cuándo contratar es mejor

Cuando el software es lo que vendes y va a cambiar cada semana durante años. Ahí lo que tienes por delante es una empresa de producto, y la capacidad tiene que estar dentro. Un estudio que entra y sale es caro para eso.

Y cuando el conocimiento del dominio es la parte difícil. Si entender tu negocio cuesta seis meses y el código es lo de menos, alguien que se queda amortiza esa curva y un proveedor la paga cada vez. En ese caso lo útil que podemos hacer es un diagnóstico que deje escrito el sistema antes de que entren las personas nuevas.

## Preguntas

**¿Podemos hacer las dos cosas?**

Sí, y es lo más frecuente. Nosotros hacemos el proyecto con fecha mientras tu equipo sigue con lo suyo, y quien entra después encuentra el sistema documentado.

**¿Nos quedamos con el código?**

Sí. El código es tuyo desde el primer día, en tu repositorio y con tus cuentas. El entregable incluye las decisiones escritas y la prueba del relevo, que es enseñar a alguien de fuera del proyecto a cambiar algo y desplegarlo.

**¿Y si contratamos y el proyecto sigue parado?**

Es el riesgo real de esta opción: la búsqueda tarda y el sistema se sigue deteriorando mientras tanto. Si tienes una fecha externa, como una auditoría o un cliente grande, cuatro a seis meses de búsqueda no llegan a tiempo.

## Ver también

- https://caricalia.com/casos/beel
- https://caricalia.com/notas/auditoria-tecnica-antes-de-una-inversion